El ritmo del cambio en la vida de los negocios se ha acelerado a tal punto que ya no pueden ir al paso  las iniciativas capaces de alcanzar mejores incrementales en rendimiento.  La única manera de igualar o superar la rapidez del cambio en el mundo que nos rodea es lograr avances decisivos, discontinuos.

Sucede que muchas veces se culpa a los empleados, a los encargados o la maquinaria cuando las cosas no marchan bien, cuando en realidad  la culpa no es de ellos, sino de la forma en que se  trabaja.

También es importante hacer notar que no es porque el proceso sea malo, sino que es malo en la actualidad debido a que el proceso fue diseñado para otras condiciones de mercado que se daban en el pasado.

La Reingeniería  ha tenido un nivel de éxito asombroso, debido a que los paradigmas tradicionales de organización del trabajo están obsoletos.

Otro factor a tomar en cuenta en explicar  porque realizar Reingeniería es la Globalización.   La Globalización presenta   nuevos retos a la forma de realizar negocios.  El comercio y la Industria  deben cambiar,  deben adaptarse y evolucionar  hacia la nueva estructura del mercado.

Así también, la Reingeniería va de la mano con la Tecnología,  la Reingeniería cambia o crea procesos,  la manera de hacer el trabajo,  la automatización hace más rápido el proceso.